Найдено 18 материалов
Что делать мирному человеку, остро переживающему очередной занос в России?
Тяжело смотреть, как в истории России совершается еще один занос в сторону избыточно централизованного, тяжелого государства с людьми - счетными...
Разделяй и открывай!
Президент России Владимир Путин перераспределил ответственность по открытию предприятий и выходу людей на работу на руководство регионов, логика понятна, ситуация...
Тогда что же в кризисе хорошего?
Мы подползли к кризису. Замечательно умеем подбросить дровишек в огонь. Слава российской системе управления! Тогда что же в кризисе хорошего?...
Мы измучили страну радикализмом
Мы измучены радикализмом. Опричнина, большевизм, Петр I, который прорубает окна, шоковая либерализация. Нас качает, как маятник. Справа - рыночные фундаменталисты....
Интегрированная система менеджмента
На базе стандартов серии ISO 9001 разработан ряд российских ГОСТ с требованиями к системам менеджмента. Основой для их внедрения является...
Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить.
Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Автор книги, Михаил Рыбаков, продолжает и углубляет...
Процессный подход – управление изменениями
Ключевой сложностью внедрения процессного подхода на практике является внедрение изменений в привычный порядок действий сотрудников в компании. Многие сотрудники понимают,...
Процессный подход – автоматизация
Многие организации, чтобы внедрить правила, закрепленные в бизнес-процессе и контролировать их выполнение, применяют информационные технологии для автоматизации бизнес-процессов. Ручной контроль...
Процессный подход – непрерывное совершенствование
Процессный подход позволяет запустить в организации цикл непрерывного совершенствования, который заключается в регулярном сборе обратной связи со стороны потребителей бизнес-процесса....
Процессный подход – находим ответственного
При внедрении процессного подхода к управлению на организационном уровне возникает необходимость назначить руководителя, ответственного за результат бизнес-процесса – владельца процесса....
